Business Coaching
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In questi anni Rebis ha supportato aziende di ogni settore nell'analisi dei propri fabbisogni di sviluppo organizzativo e formativo e, in particolar modo, nell' implementazione di azioni di COACHING MANAGEMENT costruendo un’expertise che vanta:
CONTAMINAZIONE DI ESPERIENZE: garantisce costante opportunità di confronto tra i coaches certificati che fanno parte del team, per stimolare crescita, ispirazione e scambio di esperienze diverse.
COACHING A TUTTI I LIVELLI AZIENDALI: negli anni, Rebis ha erogato percorsi di coaching a DIRIGENTI, MANAGERS QUADRO, MANAGING DIRECTOR, AD, CEO...
COACHING IN AZIENDE DI DIVERSI SETTORI: grazie alle esperienze patrimonializzate all’interno delle soluzioni è stato possibile mettere a punto una offerta in grado di rivolgersi in modo molto mirato ed efficace a industry specifiche, caratterizzate da imprese simili per problematiche e caratteristiche.
FINANZIABILITA’ DEI PERCORSI DI COACHING: Rebis supporta le aziende che decidono di avvalersi di opportunità di finanziamento prima tra tutte quella dei Fondi Interprofessionali per la Formazione Continua.
1000+ ORE DI COACHING ANNUALI EROGATE
Rebis basa i propri interventi di sviluppo sull'approccio al Self Empowerment come guida per il potenziamento dei singoli nelle organizzazioni. I consulenti Rebis non forniscono soluzioni standard ma costruiscono soluzioni personalizzate sulla base delle specifiche esigenze aziendali, allo scopo di offrire ai propri clienti degli strumenti concreti per il miglioramento dei loro processi decisionali, organizzativi e gestionali.
Per strutturare al meglio il fabbisogno aziendale vengono pianificati:
Incontri di consulenza finalizzati sia a valutare le effettive esigenze e priorità formative aziendali sia i gap formativi dei reparti manageriali, tenendo conto dello scenario di riferimento attuale dell’azienda di riferimento e delle iniziative di formazione continua di cui necessita per garantire un mantenimento e aggiornamento delle competenze del management.
Con il supporto dei consulenti Rebis e dei coaches individuati, viene organizzato un kick off di progetto con la direzione aziendale e il team HR per condividere modalità e strumenti formativi finalizzati ad aggiornare e qualificare ulteriormente le loro competenze comunicative, gestionali, organizzative, motivazionali e di leadership delle persone coinvolte. In questa fase viene concordato lo strumento di «misurazione» del coaching che viene ritenuto adeguato agli obiettivi formativi.